Résister au changement n'est pas toujours un refus, mais parfois une protection

La résistance au changement est fréquemment interprétée comme un manque d'adaptabilité ou d'ouverture. Pourtant, les travaux en psychologie du travail montrent qu'elle peut traduire une volonté de préserver le sens accordé à l'activité professionnelle (Oreg, 2003 ; Arnoux-Nicolas, 2019).

Lorsque les transformations organisationnelles menacent les valeurs, les repères ou l'utilité sociale associés au travail, les individus peuvent développer des réactions de défense visant à maintenir une cohérence identitaire (Morin, 2008 ; Rosso, Dekas & Wrzesniewski, 2010).

Dans cette perspective, la résistance apparaît moins comme un obstacle que comme un signal de désalignement entre le changement proposé et le vécu du travail.